公司召開2021年一季度管理例會

發布時間:2021-03-15 16:11

       3月5日,重鋼院召開了公司2021年一季度管理例會,公司領導、各部門負責人、內審員、高工及年輕員工代表等參加會議。會議聽取了公司2020年四季度管理體系運行情況匯報和與會人員的交流發言,對存在的相關問題進行了深入剖析。
       會議強調在下一步工作中應重點注意的問題:項目策劃時,各階段各專業均應設專業負責人,是否進行專業開工報告及部門內部評審在策劃時明確。一、二類項目高階段的主體專業應設置部門內部評審。一類項目的施工圖階段主體專業和結構專業應策劃專業開工報告,應進行專業開工報告。任何項目的施工設計和初步設計的審、校核人必須分開,不能由同一人擔任。發送電子版成果應由項目負責人統一發送業主。項目運行過程中,所有的設計修改應通知項目負責人,在項目負責人的同意后才能修改;項目負責人應積極做好業主要求修改內容的綜合統籌協調。
       會議要求各部門加強對體系文件的學習,加強對新進員工的培訓工作,加強設計人員間的溝通,各崗位切實履行崗位職責,各部門負責人要提高責任意識,主動作為,凝心聚力,進一步提高公司成品質量,為重鋼院高質量發展努力奮斗。


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